井矿集团物业管理服务中心节后收心强力推动新年工作起航

元旦过后，为使干部职工尽快“收心归位”，凝心聚力，激发干劲，提早筹划2024年工作，井矿集团物业管理服务中心以“开局即决战”的精气神，围绕项目建设，对照“突破、增收、壮大”目标，多举措强力推动新年工作起航。

该中心要求全体职工迅速调整状态，把思想和精力转移到工作上来，及时收心积极投入工作，恢复正常的工作秩序，将精神状态和工作思路调整好，做到“人在岗，心在岗”。对当前紧要完成的电力工程承揽、清扫业务承揽等工作做了详细部署，为2024年经营创收、实现首季开门红赢得时间和主动。

该中心不断加强内部管理，认真对照2023年工作的不足，根据井矿集团发展规划，进一步完善、制定符合发展形势的管理制度和工作流程。不断加强成本核算，重点是加强项目成本测算，严禁支大于收，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成任务目标做好保障工作。

该中心不断强化职工安全意识，重点加强节后收心的宣传教育工作。针对节后干部职工思想活跃、容易松懈，加强特殊时期的职工安全教育，尽快淡化节日气氛，全力以赴紧盯现场。由安全生产部牵头，组织开展多专业安全专项检查，加大力度，延伸触角，确保安全管理无空档、无漏洞。

（井矿集团物业管理服务中心 高慧敏）