井矿集团持续发力市场开拓显成效

一季度以来，井矿集团各单位充分认识企业发展面临的形势和挑战，切实增强责任感、使命感和紧迫感，持续发力市场开拓，自我加压、脚踏实地、奋起直追，确保企业发展局面稳中向好、稳中有进。

煤炭运销公司持续打造山西孝义“百万吨”洗煤基地、建设省级储运中心示范型企业、创新贸易商参与长协电煤物流运营新模式，聚焦主业主责担当。积极开拓商品煤销售市场，在巩固老客户的同时，加大终端客户开发力度，今年新增3家客户。1-2月份，洗精煤产量完成计划的114.12%，比同期增加1.37万吨，钢材发运量比预算增加0.11万吨，地销发运量比预算增加2.48万吨。

凤山化工公司经营上创新思路，年初牵头与同行业联合稳价，促进整个行业销售形势快速好转。1月份，两钠销售量创新高。2月份，受雨雪天气、春节假期及下游开工率影响，面对节后库存现状，努力开发终端用户，直接参与投标和议价。1-2月份，累计销售硝盐产品完成计划的105%，同比增加4.15%。

元氏矿业公司紧盯军民融合项目，全力以赴落实好250万拼装板订单的生产、装车、运输、安装等阶段性工作。安排精兵强将，持续跟进沽源县高标准农田建设、元氏电力管廊后续、井陉县人民渠改造工程项目，力争签约更多订单。1-2月份，销售波纹钢产品比计划增加173吨，比同增加282.51吨。

工贸科技公司以承揽工业泵厂订单为主，积极承揽优质高附加值订单，大力发展优质客户。1-2月份，增加铸件订单70余吨，加工订单60余件，销售铸件较同期增加20.88吨。

物业服务中心牢固树立“创业、转型、自养”工作目标，建立领导包联制度，每周进行经营调度，每月召开经营分析会，实行领导班子成员包联基层摊点，绩效工资按照包联单位绩效得分进行核算，持续开展“提效率、增效益、创业绩”劳动竞赛活动。1-2月份，营业收入比计划增加0.92万元。

（井矿集团党群工作部  张燕）