井矿集团物业管理服务中心掀起劳动竞赛热潮全力奋战“双过半”

二季度以来，井矿集团物业管理服务中心大力开展“抢抓机遇谋发展、务实创新求突破”劳动竞赛，通过周例会、月度政工例会等形式，深入推进形势任务教育，以该中心系列会议及重点工作安排为指导，聚焦经营创收、节支降耗、安全生产、项目攻坚等重点，进一步激发广大职工在企业高质量发展中的主力军作用，全力奋战“双过半”任务目标。

该中心根据集团工会劳动竞赛要求，紧紧围绕生产经营中心任务，结合企业实际，细化完善二季度劳动竞赛具体方案，设定竞赛目标，制定出生产经营目标，做到目标层层分解、压力逐级传递。每一项竞赛活动都明确了责任人、考核办法、工作要求和激励机制，进一步细化分解任务目标，加大督导考核和激励力度。充分调动和发挥广大职工的积极性，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织，争取在劳动竞赛中交上满意答卷。

该中心突出抓好“转供电、物业服务、环卫清扫”三条主线，助力“双过半”任务目标按时、按质完成。井钢汇瑞公司转供电以“加大电力工程承揽”为目标，积极跑办石钢路北延611#、627#供电线路改迁工程。生活科以“党建+物业服务+优质服务”为目标，提升绿植覆盖率，补植机关大院内、井阳路两侧金叶女贞、冬青5000多棵，移植麦冬300平方米，种植绿地花草1400平方米。新源环卫公司以强化道路洗扫力度为目标，对主次干道进行循环洗扫降尘作业，采取“人机结合”的作业模式，利用气温升高时段，出动洒水车、洗扫车、高压冲洗车，对贾凤路、平涉路、文兴路、中纬路全方位、无死角冲洗、湿扫作业，达到车过地净、路见底色的效果，彻底消除道路积尘。

该中心各摊点认真落实竞赛要求，结合自身实际分类施策，进一步细化任务目标。充分发挥宣传阵地优势，采取宣传栏、黑板报等形式宣传动员，利用班前会、调度会等对竞赛活动进行宣传，明确竞赛目标和重要意义，引导职工积极投身于竞赛活动之中。劳动竞赛的开展，为完成“双过半”目标奠定了坚实基础。

（井矿集团物业管理服务中心  高慧敏）