井矿集团康佳建筑公司量化考核指标强化责任监督降本增效

今年以来，面对严峻的经济形势和市场变化，井矿集团康佳建筑公司不断增强全员忧患意识、责任意识和节约意识，创新完善管理制度，量化考核指标，强化责任监督，激发降本增效活力，为企业健康发展奠定了坚实的基础。

该公司始终坚持突出重点，量化经营指标，把“降本增效”作为应对当前严峻经济形势的有效手段，融入到经营管理当中，在创新完善多项管理制度的基础上，科学研判，认真分析，对各项考核指标细之再细、严之再严、紧之再紧，加快施工进度努力增收，依靠技术进步实现节约，回收复用修旧利废。把材料费、电费、修理费、回收复用等目标细化分解到部门、班组、岗位，分阶段抓好落实，进一步挖掘降本增效潜力。一季度，通过加强物资采购管理，处处精打细算，千方百计提高资金节约率，节约资金4.25万元。项目部职工对电动车、雾炮车等进行升级改造，提高了设备安全运行效率，节约维修费用2000余元。

该公司把强化过程管控、落实责任作为有力抓手，对落实措施不力、职责不明，出现跑冒滴漏、丢失浪费等现象的部门和人员进行严肃处理，对指标落实较好的部门和个人给予表彰奖励，激励广大职工积极投身降本增效实践中去，为企业发展发挥聪明才智，贡献积极向上的力量。

（井矿集团康佳建筑公司  朱岳卫）