井矿集团物业管理服务中心锚定目标全面发力奋战首季开门红

今年以来，井矿集团物业管理服务中心锚定生产经营指标，全面推进安全、生产、经营等各项工作，力保实现首季开门红。

该中心不断加强形势任务教育，通过目标任务教育、责任意识教育、发展意识教育、改革意识教育、稳定意识教育带动职工、拓展思维、发挥优势、奋力拼搏，凝聚广大干部职工力量，为实现全年工作目标奠定思想基础，一季度以来，开展形势任务教育3次。

该中心进一步筑牢安全生产，全面贯彻落实2024年安全工作目标，压实安全主体责任，夯实安全生产基础，着力提升生产安全事故防范能力。建立健全企业安全教育培训制度，保证从业人员具备必要的安全生产知识和应急处置能力，实现培训合格率和持证上岗率双100%。根据基层各摊点各时期安全工作特点，强化基层班组重点岗位、工作环节、项目建设安全意识，遏制安全事故发生。开展转变工作作风活动，通过提升管理水平、严格管理制度、严肃奖惩兑现、强化制度执行，扭转干部职工思想观念，提升责任意识，扎实推进各项工作落实。

该中心不断加强精细化管理，引导大家充分认识成本管控的重要性、紧迫性，主动减少成本消耗，不断提高职工参与经营工作的积极性、主动性，树立主动革新、转变思路、敢于创新的经营创收意识。合理分解月度任务指标，持续推进任务指标考核抵押金制度，各摊点根据规模、体量、任务难度决定抵押金标准，奖惩并施，树立先进，带动后进，激励各摊点主动完成任务目标。坚持月度经营分析，主动发现问题完善经营策略，实事求是拿出方案举措，创造性推动落地做实，为实现首季开门红奠定基础。

（井矿集团物业管理服务中心  高慧敏）