井矿集团物业管理服务中心实现元月开门红

2024年，井矿集团物业管理服务中心深入贯彻落实该集团系列会议精神，紧紧围绕存量优化、项目建设、内涵挖潜、深化改革、风险防控“五大关键”，坚定不移实施“突破、提升、壮大”发展思路，以上率下层层压实发展责任，坚守安全生产底线，以项目建设为突破口、业务承揽为发展方向，稳步提升供电、工程、租赁等其他业务收入，圆满完成1月份任务指标。

该中心打出凝聚人心“组合拳”，通过形势任务教育、专题学习会等系列措施，进一步激发出企业活力，提振精神、焕发生机。把职工思想教育作为重要工作来抓，直面问题，迅速行动，新年伊始，组织举办了形势任务教育专题会，将冀中能源集团、井矿集团系列会议精神转化为凝聚人心，改进作风、严明纪律、干事创业的强大动力，转化为抢抓机遇、推动发展、提振精神的具体行动，解放职工思想，改变拖拉现象，讲规矩、聚人心、想办法、谋发展，开创项目攻坚新局面。

该中心不断压实安全生产主体责任，夯实安全生产基础，着力提升生产安全事故防范能力，以“双控”机制和安全生产标准化管理体系建设为抓手，组织开展了安全专题会议，做好年初职工安全工作，组织开展了春节前安全大检查，提高职工安全意识和应急处置能力。

该中心坚持月度经营分析，主动发现问题完善经营策略，牢固树立“现金为王”思想，加强资金预算管理，科学调配各摊点及部门资金需求，严格贯彻执行“以收定支”原则，严禁超预算、无预算支出。签订生产经营责任状，压实责任，加大对各摊点一把手的考核力度。加快实施项目建设，承揽到国祥矿业10kv线路迁改工程，拆除电杆共计10根，新立15米钢纤维杆2根，敷设管路约400米，穿管敷设电缆700米，安装避雷器4组，隔离刀闸1组，创收21万元。

（井矿集团物业管理服务中心  高慧敏）