井矿集团工贸科技公司狠抓内部管理提升工作效能

2024年，井矿集团工贸科技公司坚决贯彻落实该集团决策部署，从强化管理人员责任意识、担当意识、大局意识着手，多措并举加强作风纪律建设，不断优化内控机制建设，为全年工作起好步、开好局提供坚强保证。

该公司强化提升政治思想站位，以井矿集团“转型突破年”为指引，深入学习贯彻井矿集团党委2024年工作会和四届一次职代会精神，引导全体干部职工在政治上、思想上、行动上与高质量稳健运营各项决策部署保持高度一致，明责担当，真抓实干，全力以赴开展好各项工作任务。以支部为单位，把集团系列会议精神传达到基层班组，工作聚焦到集团的决策部署上来。

该公司强化提升管理水平，综合部、企管部以铸造生产线技改提升为契机，积极探索现代化铸造企业管理新模式。从梳理制度、梳理流程开始，修订完善管理体制机制，明确各车间、各科室管理职责、工作流程、运行机制，查找制度管理薄弱环节漏洞，修订完善生产、安全、经营、党建、行政等多项管理制度，各项工作有章可循、有制可依、有度可量，促进基层管理水平提升。

该公司强化提升工作效能，各部室车间紧紧围绕2024年生产经营、安全管理、成本管控、风险化解等重点工作，大力弘扬实干精神，保持工作的前瞻性和主动性。对项重点工作逐项逐条制定工作方案和保障措施，确保各项工作有序开展、高效推进。加强团结协作，减少推诿扯皮，实现公司职能科室工作的高效运行，为井矿集团稳健运营高质量发展做出贡献。

（井矿集团工贸科技公司  苏娜）