井矿集团元氏矿业公司强化内部管控提效能

2024年，井矿集团元氏矿业公司在内部管控上下真功、出实招，狠抓降本增效、预算管理、技术革新、全员培训等工作，从内部管控入手进一步强管理提效能。

该公司严格落实井矿集团经营管理各项制度，加强全面预算管理和全面风险管理，深化精细管理，进一步梳理和做好过紧日子的准备，从各个环节上，减少支出，降低生产成本。降低费用支出，减少和杜绝各类非生产性支出，办公费、招待费在原有的基础上降低20%，把资金用到刀刃上。

该公司从设计上千方百计攻关研发，围绕产品的生产工序、工艺、经济性考虑，开展技术创新，挖掘潜力，发挥优势，增加产品序列，增加产品的竞争力。把波纹钢产品成本控制落实到每一个环节，从设计到原材料采购、加工到售后再到订单分析，抓好比价采购环节，实施一单一分析一报价一核算策略，把成本控制落到实处。

该公司制定全员培训工作规划，明确培训内容、培训方式、培训具体要求，采用集中培训、网络教育、个人自学相结合的方式，灵活运用讲授式、研讨式、模拟式、互动式、观摩式、体验式等教学方法，进一步强化职工队伍思想淬炼、专业训练、实践锻炼，为企业发展提供坚实人才支撑。

（井矿集团元氏矿业公司 李艮花）