冀中能源qy千亿体育·(中国)平台官方网站2020年工作报告

2020年，qy千亿体育·(中国)平台官方网站认真贯彻冀中能源集团决策部署，紧紧围绕“度危求进、转型发展”工作主线，大力开展提升造血功能、市场营销、科技创新、人才建设4个突破，克服各种不利影响，保持了企业生产经营基本平稳。

一、安全环保保障有力。坚持底线思维，始终把安全、环保放在突出位置来抓，为企业平稳发展提供了保障。大力实施《安全生产专项整治三年行动方案》，严格落实逐级安全生产责任制，开展重点时期安全督导检查，推进“双控”机制建设，开展“安全季”、“安全生产月”等活动，提升了安全管理水平。加强安全教育和培训，共组织32期、1913人次。扎实推进安全生产标准化建设，凤山化工、大有机电安全生产标准化达到危化行业二级水平。加强雨季“三防”和冬季“四防”工作，确保了安全度汛和安全越冬。扎实推进环保设备设施提档升级，工贸公司完成了厂区及铸造车间环保升级改造，达到了绩效分级B级。突出抓好环保设施的运行管控，保证了达标排放。加大证照办理力度，凤山化工成功换发了安全生产许可证。工贸公司、凤山化工、服务中心加油站、大有机电换发了国版排污许可证。

二、生产经营基本平稳。在新晶焦化关停、煤炭板块重组、新冠肺炎疫情影响等不利情况下，统筹谋划、多举并进、狠抓落实，实现了企业生产经营基本平稳。制定多项激励政策，坚持“周调度、月分析”制度，压实责任目标，严格考核奖惩，增强了各单位的生产积极性。凤山化工实施完成三线技改，提高生产效率。孝义洗煤厂积极推进洗煤生产线建设，全年洗精煤55万吨。运销公司充分发挥新井站、井南站优势，全年发运量完成145万吨。康佳建筑公司先后承揽井陉矿区多项工程，营业收入达4000多万元。井钢汇瑞拓展临时供电业务，创收380万元。

三、止血造血取得成效。大力推进市场营销，成立营销攻坚领导机构，制定工作方案，定期协调调度，推进市场开拓。元氏矿业成功中标军工项目，拼装板产品在军民融合工程上取得突破。搭建了废旧物资回收和工业旅游业务平台。积极推进闲置资产处置工作，完成了南关选煤厂闲置洗选设备处置；凤山化工公司20吨燃兰炭锅炉设备已在河北产权交易市场挂牌；塞北土地处置资料已提交审核。公共事业服务中心对闲置土地房产竞价招租，保证了出租效益。积极争取政策，全年减免各类保险费用3454万元，申请到援企稳岗补贴1426.9万元。大力开展节支降耗活动，有效的降低了生产经营成本。

四、转型升级扎实推进。扎实推进项目建设和新兴产业培育，加快企业转型发展步伐。尖角方矩管项目生产线已基本具备正式投产条件；发布实施波纹钢管和B型拼装板企业标准，完成11个产品型号的检测报告及合格证办理，市场适应能力逐步增强；大力推动转供电业务，国家发改委、能源局批复集团公司为第五批增量配电业务试点；扎实推进项目前期立项工作，20万吨/年特种硝酸盐项目通过了专家评审，项目技术、经济、融资方案已基本完善；10万吨/年硝酸钾项目预可研报告已通过部门联审；废旧物资回收、加工项目，已完成矿区行政审批局备案。深化产学研用合作，与有关科研单位达成了合作意向，将在机器人制造、储变电、柔性传感器等方面进行合作。企业创新能力不断增强，全年投入研发经费690万元，实施科技创新项目16项，取得实用新型专利22项，申报并已经受理专利17项。

五、管控能力得到加强。积极推进管理提升，管控能力和风险防控能力进一步增强。全面加强了法务合规、风险管理及内控工作，提升了风险防范能力。修订了《合同管理办法》，出台了《经济合同审查责任追究暂行办法》，强化了合同审查、履行、监督检查、责任追究等制度的落实，从源头控制和防范经营风险。深入扎实开展风险化解攻坚活动，全面排查风险，分级分类明确责任清单，建立工作台账，分步化解风险隐患，确保企业持续稳健运营。构建实施了“财务共享+”资金管控模式，进一步增强了资金管控力度，确保资金安全。制定下发了《应收账款考核办法（试行）》，将应收账款考核纳入生产经营绩效考核范围。加强招投标管理，各类物资采购全部实现在冀中能源招采平台上电子招标采购，累计完成工程、设备及服务类项目招标20项，节约资金234.28万元。

六、队伍建设凝心聚力。提高政治站位，压实防控责任，做到疫情防控常态化，打赢了疫情防控阻击战，保证了职工生命健康安全。切实为职工办好事、解难事，按照时间节点全面完成了2020年脱困解困工作。广泛开展“度危求进、转型发展”主题教育实践活动，重点针对煤炭板块重组和焦化关停，开展多种形式的宣传教育活动，动员职工与企业同呼吸、共命运、心连心。信访工作坚持重心向下，拓宽职工诉求渠道，将隐患化解在萌芽状态。以职工创新工作室为平台，开展系列职业技能大赛，促进创新成果转化应用，集团公司8个创新工作室，全年完成创新成果17项，创效228.08万元。