井矿集团“创品牌 闯新路”加速重点项目推进步伐

三季度以来，井矿集团严格落实冀中能源集团各项部署，所属各单位加速重点项目推进步伐，主动作为、拼搏进取，确保三季度各项任务指标顺利完成，推动转型升级高质量发展。

新型结构钢公司围绕项目要求，成立专班，明确工作重点，分解任务指标，完成呼市旭阳焦化公司制氢综合利用项目阶段性工作，并于7月份，中标呼市旭阳中燃能源有限公司土建工程第三标段项目，中标金额约5000万元。

化工事业部积极培育尖角方矩管项目，7月20日，到北京谛驰公司调研，就框架集装箱制作进行洽谈，初步达成方矩管供销合作共识。截至8月初，生产始博实业集团订单80×250×12mm的方矩管25根，并通过该集团质量验收。

新能源事业部持续推进与中信开诚智能装备公司矿用机器人合作项目，于7月底赴内蒙古实地进行调研，创新工作室及时跟进项目进度，确保新设备研发进程与项目同步。截至8月9日，已确定产品类型，为加快项目落地奠定坚实基础。加大环卫车产品研发力度，与公共事业服务中心签订高压冲洗车、单桶环卫车、四桶环卫车销售合同。在满足内部市场需求的基础上，加大外部市场对环卫车需求的调研力度，推动企业转型发展。

公共事业服务中心全力推进重点项目求突破，围绕做强电力主业支撑，扎实推进电力工程业务，7月份完成8个充电桩移桩、国祥矿业线路迁改、石钢公司2号门191#线路电缆敷设等重点项目，仅转供电一项实现收入252万元。抓紧推进原煤校改建商业酒店开发项目，截至8月9日，已与河北省建筑设计研究院沟通开发相关事宜，并进行项目市场前期调研工作。发挥瑞丰旅游优势，探索引进剧本杀，丰富业态植入。组织人员到石家庄新百广场现场行实地勘察，学习体验剧本杀流程。8月5日，以正丰矿历史为脉络的剧本杀项目《井矿风云》，首次在公共事业服务中心瑞丰旅游试本，并取得圆满成功，不仅扩大了景区影响力，也为日后剧本杀项目运营奠定基础。

物流事业部以品牌效应推动企业实现转型发展，严谨发运程序，强化现场煤质管控，充分发挥区域优势，抢抓夏季电煤市场营销有利时机，从煤质源头入手，完善洗选、质检、运输过程等管理措施，以质量赢客户，7月份煤炭发运任务完成计划的160%。

（井矿集团党建工作部 张燕）