井矿集团打好“组合拳”力将降本增效进行到底

今年以来，井矿集团大力开展降成本、提产量、增效益活动，多举措让废旧物资重新焕发生机，坚决打好降本增效“组合拳”，为企业转型升级高质量发展打好坚实基础。

该集团大力开展降成本、提产量、增效益活动。物流事业部不断强化内部管理，针对基层“两站”生产发运特点和实际，科学规划使用煤场，合理储存，减少搬倒次数，在发运现场开展就地配煤工作，降低搬到费用。煤炭运销持续坚持“避峰就谷”组织洗煤生产，积极开展跑冒滴漏检查频率，先后对职工餐厅、办公楼、储煤场门岗、地磅房等地下漏水隐患进行处理，今年以来共节约用水4000余方。工贸科技公司分别去平山、藁城2家工业泵厂外协单位进行实际观摩学习，总结对比分析自身不足，制定有效措施，全力下大力气抓铸造、机加工工时工效，加强铸造车间现场管理，抓好模型规范使用，减少铸造、机加工后续工时浪费，抓合箱细节，杜绝皮缝大浪费铁水现象。金石地勘公司网上招标采购原材料及备品备件，降低采购费用。利用微信、小视频、抖音等形式推销产品，减少销售费用支出。以招标方式确定运输公司，降低销售费用。今年以来，各项费用支出比去年同期减少10%。

该集团多举措让废旧物资重新焕发生机。物流事业部根据煤炭发运实际，自行修建营销大棚外机运组的办公楼及厂区路面。通过整合回收周边废旧物资，硬化厂区94平方米。认真研究，整体规划，制定建设车棚及维修工具器械屋方案，并在废旧物资源中寻找所需材料，利用废旧铁管进行改造焊接，完成基本架构的建设。利用废旧彩钢板进自建维修车间、自行车棚、库房3间，棚化面积126平方米，节约成本3万元。煤炭运销公司于4月中旬对雨季“三防”物资库进行施工建设，房屋修建工程工期为15天。由铁路运输科职工自主设计、施工，全部利用旧材料搭建，经过对比聘请工程公司建设，可节约建材和人工费约5万余元。将职工澡堂内的电热水器换为旧太阳能热水器，经过自行修理、改装重新利用起来。孝义洗煤厂针对跳台设备老化实际，重点加强洗煤主要设备的管理和改进，将提升机改为变频控制，降低了电耗及设备磨损。

（井矿集团党建工作部 张燕）