井矿集团抓生产促销售确保企业平稳运营

自疫情发生以来，井矿集团各级领导班子以上率下、坚守岗位，狠抓防疫期间生产运营工作，为实现首季开门红奠定坚实基础。

煤炭运销公司及时启动生产发运预案，建立完善煤炭装载、运输、计量、上站等系列保障机制，实现了疫情防控和复工复产无缝衔接。铁路运输科19名干部职工吃住在厂，联系车皮、维修铁路、装车发运，领导干部以身作则、靠前指挥、跟班带班，保证了正常的煤炭发运工作，元月份共安全发运煤炭31列。孝义洗煤厂干部职工按照“积极防控、加细排查、正常经营、安全生产”总体思路，科学有序组织生产经营工作，元月份完成商品煤量4.1万吨、物流煤量2.9万吨。

金石地勘公司逐步完善配套设备设施，积极参加国内相关会议，完善生产工艺，提高产品质量。抓紧时间开拓市场，提高销售团队业务能力，完善各项销售制度。以销量为基础核定产量和指标，并制定详细的学习计划，通过视频授课及自学两种形式进行学习。每天发放理论学习资料，进行1.5学时的自学。业务主管利用网络视频的形式对直角方矩管的工艺、应用领域等方面进行详细讲解，做到了疫情防控及专业技术学习两不误，掌握产品相关数据及各项业务流程，为争取订单打下坚实基础。

（井矿集团党建工作部 张燕）