井矿集团孝义洗煤厂凝聚力量鼓足干劲大战四季度

为确保实现企业全年任务目标，井矿集团孝义洗煤厂干部职工在完成前三季度任务基础上再接再厉，再鼓干劲，全身心投入到工作中去，力争做到“稳中求优、稳中求进、稳中求效”，为年底交出圆满答卷提供保障。

营造氛围，凝聚思想共识。该厂围绕“决战四季度、实现全年任务目标”活动要求，层层召开会议，明确四季度任务完成的目标，对每项工作进行层层分解，确定责任人和完成时间节点，动员全体干部职工鼓足干劲，抓时间、抢任务，奋发有为大干四季度。

保证质量，提高经济效益。从采购源头上控制、生产环节上监督、末端销售管理上保障煤质，强化煤质考核，将煤质考核纳入到岗位价值管理考核评价体系中，与职工工资挂钩，充分调动职工增产增效的积极性。加大采购、进出厂、生产过程采样频次，实现产品质量精品化、标准化、品牌化。

常抓不懈，切实提高安全管理水平。为保证人员作业安全、设备运行安全，该厂制定了详细的预控措施，对各岗位措施的落实情况进行监督检查。洗煤车间认真组织人员进行了设备冬检，进一步保障了设备运行的长周期。同时，加强作业现场监督检查力度，继续坚持每周综合安全检查和机电设备专项检查，以此增强员工按章操作的意识，杜绝各类不安全行为的发生，切实提高安全管理水平。

（井矿集团物流事业部 张巍）