井矿集团物流事业部立足“三金”凝聚转型发展正能量

下半年以来，井矿集团物流事业部紧紧围绕“双百万吨”基础建设，以党史学习教育为契机，通过凝心、聚智、增效“三把金钥匙”，全面调动干部职工应对困难的积极性和主动性，凝聚转型发展正能量。

凝心握紧“金钥匙”。以党史学习教育为契机，班子成员深入基层开展专题党课、专题宣讲、形势任务教育，将党史与企业当前发展形势相结合，从党史中汲取奋进的智慧和力量，把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、完成任务的“金钥匙”。充分利用“三会一课”、主题党日等形式，不间断开展形势任务教育活动，并将形势任务教育延伸到班组、岗位，引导广大干部职工知形势、明思路、传压力、鼓干劲，增强干部职工的大局意识、忧患意识和责任意识，为完成全年各项任务目标提供坚强有力的思想保证。

聚智敲出“金点子”。面对严峻的经营形势，广泛开展合理化建议征集活动，征集“金点子”。将“发言权”交给职工，请干部职工共同为企业转型发展“把脉”，分析查找安全环保、经营管理、精细化管理、重点工程等方面存在的差距和不足，广泛倾听职工的意见和建议。煤炭运销公司通过开展“我为企业发展献言纳策”合理化建议征集活动，职工们纷纷参与，先后提出涵盖转型发展、市场开发、生产经营、安全生产、内部挖潜、队伍建设等内容的具有可行性、效益性的意见建议70条，凝聚了转型发展正能量。

合力挤出“金豆子”。广泛开展多种形式、各具特色的群众性劳动竞赛、技术比武等职工创新创效活动，为应对当前严峻经济形势、促进转型发展做贡献。健全和完善材料采购、收、发、存管理和专用材料的管理制度，保证材料管理与核算规范运行，提高管理水平。将成本指标细化延伸到班组、到岗点、到个人，积极开展修旧利废、自制加工、挖潜增效等活动，深化设备技术改造和检查维护，保障设备长周期运转。今年以来，孝义洗煤厂将多台闲置设备进行技术改造、维修再利用后，为企业节约资金约20万元。

（井矿集团物流事业部 史惠娟）