井矿集团孝义洗煤厂攻坚克难全力冲刺“双过半”

6月份以来，面对复杂的市场形势，井矿集团孝义洗煤厂攻坚克难，强化措施围绕“双过半”开展工作，创新举措，加压加力，目标倒逼，确保实现时间、任务“双过半”。

该厂坚持把党建工作与生产经营管理同频共振，为促进上半年目标完成，以学党史主题教育为契机，开展党员示范岗、党员责任区、党员先锋指数等活动，全体党员签订党员承诺书，积极发挥先锋模范作用，在急难险重任务中挺身而出、靠前作为，带头提高工作效率，保安全提质量增效益，成为落实任务、战胜困难的中坚力量，为实现“双过半”目标、推进企业高质量转型发展保驾护航。

该厂深入开展安全教育和安全培训，使职工牢固树立安全思想意识，提高安全技能。结合“安全季”活动，强抓安全工作，开展安全隐患大检查、大排查。对重点区域、重要岗位、薄弱环节加强安全监督和隐患排查力度，查处落实整改，追踪确认，确保安全无事故。截至目前，6月组织各类人员安全培训80人次，安全隐患排查4次，查出隐患6条，已全部整改到位。

该厂克服原料煤紧缺、入洗结构变化等困难，销售人员想方设法、千方百计跑市场、搞调研，开辟销售渠道，赢占市场。加强煤质管控，增加化验频次，强化指标控制，做足“精配细配”文章。抢抓特殊阶段、关键节点，积极同铁路部门做好沟通协调，超前做好煤炭销售发运、煤质化验和装卸车各项工作。合理组织生产检修，科学制定配煤方案，努力提高洗、配、化、运、销的速度和质量，实现“淡季不淡”。

（井矿集团物流事业部 张巍）