井矿集团孝义洗煤厂又打“漂亮仗”

5月份，井矿集团孝义洗煤厂全体干部职工齐心协力、勠力攻坚，圆满完成月度生产经营任务目标，商品煤量完成计划117 %，精煤产量完成计划105 %，营业收入完成计划102 %，利润完成下达的指标。这是该厂继前四个月完成生产经营任务后，又打了一个“漂亮仗”，为顺利实现“双过半”奠定了坚实基础。

该厂面对煤价总体高位运行和环保工作压力，不等不靠，主动出击，强化过程管理、采销部门抢抓市场机遇，密切关注国家政策、市场变化等情况，与洗煤、煤质等部门联动，调整产品结构，线上线下齐发力，促销售赢市场。充分利用煤炭信息平台，网上抢购原煤、竞价销售，实现线上和线下采销优势互补。针对原煤煤源采购紧张的实际，合理组织人员，加大配煤量，增加企业效益。严控煤质指标，通过增加采样的频率，增加采样点，对煤质进行时时跟踪，掌控煤质，合理调整精煤配售比例，缩小产品质量偏差，满足客户需求。洗煤厂车间合理调整检修时间，技术更新改造洗煤设备，tbs装置大颗粒清理、提升机检修改造、煤泥压滤等项目技术管理和改造，提高了工作效率，提高精煤回收率。

该厂持续推进“双控”机制和安全质量标准化创建，层层落实安全责任，强化现场管理，夯实安全基础。大力开展奋战二季度、冲刺“双过半”劳动竞赛，调动职工生产积极性。当前，全体干部职工劳动热情高涨，正铆足干劲儿，向着“双过半”任务目标发起冲刺，以优异成绩向建党100周年献礼。

（井矿集团物流事业部 张巍）