井矿集团凤山化工公司奏响“三部曲”攻坚“双过半”

进入五月份，井矿集团凤山化工公司围绕“聚力创新驱动、保障转型发展”主题实践活动，以扎实开展“增收节支降耗”活动为抓手，立足目标任务，结合工作实际，奏响“严、细、重”三部曲，稳产量、提质量、保安全，攻坚“双过半”。

严管理，稳产高产战攻坚。该公司强化重点岗位、生产过程及生产现场的严格管理，狠抓责任落实，减少“跑、冒、滴、漏”。实施动态管理，了解生产运行中的材料消耗，做到各项数据日日清、周汇报、月分析，搞好节能降耗工作。抓好运行设备的维护保养，做好蒸发器、结晶机等主要设备的酸洗、互倒等工作，确保稳产高产，攻坚“双过半”任务目标。

细工艺，高效生产提质量。该公司认真总结日常生产工作经验，严格生产设备运行情况管理，强化管理人员24小时值班制度和中、晚班值班过程控制，及时了解、掌握产品质量和生产动态，处理生产过程中不协调因素。精心管理、调节一、二、三线的生产负荷，抓好重点岗位和主要环节管理，确保提高产品质量，完成生产任务指标。

重安全，严格制度保落实。该公司各车间、科室及生产一线管理人员严格在岗履职，着重抓好岗位“安全生产五项制”及有关安全生产、安全操作等各项制度的严格落实，扎实开展“反麻痹、反松劲、反三违、强管理、保安全”活动。在做到领导管理到位、责任到位、隐患排查治理到位、监督管理到位、工作落实到位的同时，继续加强职工安全教育培训管理，切实提高职工的自主保安和相互保安意识，确保安全生产。

（井矿集团化工事业部 赵伟）