井矿集团康佳公司“四个强化”把好安全关

春节过后，井矿集团康佳公司突出“四个强化”，紧盯关键区域、关键环节，狠抓隐患排查治理和现场安全管理，加大安全管理力度，切实把各类事故隐患消灭在萌芽状态，全力以赴把好安全关。

强化隐患排查治理。该公司严格隐患排查治理形式，把公司、项目部、班组、个人四级隐患排查与闭环管理相融合，通过“三定”和挂牌督办的形式进行整改，实现了隐患排查治理全覆盖，治理效果全面提升。各级人员深入开展安全大检查，安全检查力度进一步提升。

强化重点工程管控。该公司严格重点工程现场跟踪管理制度，督促落实安全技术措施，加强工程现场安全监督检查管理，坚决杜绝施工现场出现安全隐患。同时，针对施工现场设备调向、运输、起吊等关键环节，抽调安全生产技术科人员，分区域、分时间段地进行现场指挥协调。

强化安全行为管控。该公司完善修订安全行为管理办法，每周对查处情况进行统计、通报，每月进行综合性分析。针对不安全行为人员，严格实行矫正培训，深刻吸取教训，避免类似违章再次出现。

强化班中巡回检查。该公司针对班中人员容易疲劳等现象，每天安排管理人员进入施工现场进行巡回检查。坚持每旬召开一次安全办公会，针对现场存在的重点、难点问题进行研究、讨论，制定针对性的措施，定期督办各项措施落实情况，确保各项安全措施落到实处。

（井矿集团新型结构钢公司 李艮花）