井矿集团召开生产经营分析会

9月14日，井矿集团召开8月份生产经营分析会，通报8月份生产经营指标完成情况，研判分析当前形势，安排部署9月份重点工作。井矿集团党委书记、董事长孙伟立作讲话。

会议强调，各事业部要充分认识生产经营分析会的重要性，加强数据分析研究，找准薄弱环节，制定计划措施，切实解决生产经营存在的突出问题。要加强全面预算管理，用经济数字指导企业发展全过程，细化指标分解，做到千斤重担大家挑，人人身上有指标。要严格各类成本管控，建立经营、项目、财务、采购等部门联动管理体系，抓牢用好政策降本、投资降本、财务降本、人工降本等关键降本点。要加强风险管理，开展重点领域、重要岗位和关键环节风险点识别、评估及防控工作。要加大合同履行过程中的监督检查力度，最大限度避免经济损失。要切实加强应收账款管理，加强调研力度，及时解决、规范资金预算操作程序，保证资金安全高效循环运转。同时，各职能部门要发挥参谋助手作用，围绕企业生产经营，持续提升工作水平，为企业转型发展和领导决策提供依据。各级领导干部要发挥带头作用，转变工作作风，摒弃“自给自足”的传统观念，大胆走出去，拓市场、开销路，为企业转型增添不竭动力。

（井矿集团党建工作部 张燕）