井矿集团切实抓好安全重点工作管控

井矿集团严守安全生产管理红线，压实安全生产主体责任，切实抓好三季度安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。

该集团制定风险控制目标、计划和控制措施，采取定期和不定期相结合，每周至少检查1次风险预控措施执行情况,并组织了风险预控全员培训活动，切实抓好建设工程设计、施工、验收三个阶段的风险预控，从根本上消除危害因素。危化企业重点抓好“两重点一重大”、新工艺、新设备、压产能等重点环节的安全管理，保证设备完好、安全运行。新晶焦化公司认真执行岗位操作规程和安全技术措施，保障安全投入和系统运转正常。凤山化工公司紧抓脱氯项目及MVR项目试生产过程中的安全监管工作，确保试生产安全。各单位抓好在建工程安全管理，与各外包单位签订并严格履行安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责，对外包单位的安全工作统一协调、管理，严把工程质量关。抓好开工前准备工作，严把外包施工队、监理单位资质审查关，加强对外包施工队的监管力度，杜绝“三违”现象，确保建设安全。

该集团切实抓好安全生产培训，各矿厂每月安全培训不低于4次，月末进行安全考核，相关职能部门跟进督查。大力开展安全生产应急预案演练活动，三季度以来，6个事业部所属基层各单位结合实际，组织职工开展了焦油、硫酸、液碱、液氨等泄漏事故应急演练以及火灾、水灾、消防、雨季三防等事故应急演练共计14场。针对演练中出现的问题，及时修订和完善应急预案，将应急知识、自救互救和避险逃生技能方面内容作为安全培训的重要工作来抓，不断提升职工应急处置水平。深化安全隐患清单管理，对排查出的安全隐患不仅对号到单位，还对号到个人，按照安全诚信管理要求，建立失信名单，对反复出现、屡禁不止的单位和个人列入“黑名单”予以严惩，重点解决隐患反复出现问题。

（井矿集团党建工作部 张燕）