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时间:2020-12-25 16:20:00点击量:

井矿集团物流事业部细化举措合力攻坚四季度

四季度以来,井矿集团物流事业部认真分析研判面临的新形势、新任务,贯彻落实集团公司总要求、总部署,结合自身实际,从大处着眼、小处着手、细处着力,全面抓好各项生产经营工作,确保全年任务目标的实现。

针对临城洗煤厂停产实际和生产工作现状,实施临城煤业与孝义洗煤厂业务整合,核实洗煤生产和经营销售劳动用工组织情况,将临城煤业采购销售及洗煤技术职工统一调配到孝义开展洗煤生产销售工作,完成了定岗定编和管理人员的调整,精减人员16名,进一步实现了瘦身强体目的。同时,对孝义邻近区域煤炭资源和销售资源进行市场调研,抓好了洗煤生产和精煤销售工作。孝义洗煤厂商品煤量、精煤产量、营业收入各项指标全线飘红,提前一个月完成全年任务目标。

立足多元经营,提升铁路发运量。继续组织人员对新井站集装箱发运模式进行跟踪推进。事业部主管领导牵头,积极与新井站工区协调联系,按照集装箱装载发运指导书,制定完善了相应安全装载、发运程序等管理办法,配置了集装箱专用监控设施和底部清扫高压空气枪。组织人员与车站进行发运对接和计量核查,初步实现了发运程序化,为开展石子、水泥熟料等建材物资发运奠定了基础,打开了多元化发运渠道。自开展集装箱发运以来,共发运集装箱8列,助推铁路发运量不断提升。

加强设备升级改造,自我造血促发展。围绕盘活闲置资产,提升外埠洗煤能力,加快孝义洗煤厂重介洗煤系统建设进度。目前洗煤车间主体框架已完成,正在安装皮带走廊,并逐步安装洗煤设备,争取月底安装完成,进行试生产。通过推进90万吨重介洗煤建设,利用重介可增加入洗煤种,提升洗煤效率,实现“两条线”生产,为企业高质量转型发展夯实基础。

(井矿集团物流事业部 史惠娟)