井矿集团凤山化工提前完成三季度生产任务

截至9月28日，井矿集团凤山化工公司提前3天完成了三季度生产任务。

三季度以来，该公司紧紧围绕增量增效、提质增效、降本增效工作思路，强化生产工艺的管理与控制，在完成三线技改、检修及一、二线检修工作后，立即组织生产工艺管理人员，全力以赴深入生产一线，跟班生产进行工艺调节，仅用三天时间就恢复到正常生产状态。为保证安全生产，该公司严格实施公司、车间两级领导24小时值班制，将生产过程中的安全生产管理作为生产管理的重点，组织各部门领导到生产一线，进行风险分级管控和隐患治理工作，将事故隐患消灭在萌芽状态，保证生产的稳定运行。调度室强化对生产的指挥、管理和协调职能，严格按照公司下达的生产任务组织生产。生产、工艺管理人员跟班生产，做到及时掌握生产状况、协调处理生产过程中遇到的问题，确保岗位工艺和生产顺畅。强化生产过程管理，对吸收、蒸发、结晶等主要岗位的设备和工艺做到有预见性的管理，为超额完成三季度生产任务奠定了坚实的基础。

（井矿集团化工事业部 苏振生）