井矿集团康佳公司抓牢施工安全防控攻坚三季度

8月份以来，井矿集团康佳公司针对施工工程量大，工期要求紧，技术要求高，要求工序互相之间紧密衔接的工作实际，不断加强公司、项目部、班组三级安全管理，抓牢现场施工安全防控，持续攻坚三季度。

强化公司现场安全管理。该公司突出抓好钢筋加工绑扎、支模板、浇筑混凝土等重点部位、重点区域、重点时间节点监督检查，加强易发事故场所、要害部位、关键环节的管控。管理人员深入现场、靠前指挥，依法依规加强现场安全管理。公司组织月度检查，对天护新城配套小学及幼儿园、水流域治理工程等所有在建施工项目进行全覆盖安全隐患排查，现场下达隐患整改单，定措施限期全部整改。安监部门不定期安全巡查，现场督促、排查、整改安全隐患，使人、物、机、环处在安全状态，形成过程控制。8月份以来，开展了6次现场隐患排查，共查出水流域治理工程、天护新城配套小学及幼儿园项目安全隐患20余条，均已全部整改完成。

强化项目部现场安全管理。项目部管理人员把预防的关口前移至施工现场，对危险地点重点监控，开展风险预控、隐患排查工作。重视现场安全培训，正在施工什么培训什么。抓好自查、提高巡查质量，抓好重点部位、重点区域、重点时间节点监督、监管。把薄弱人员、特殊作业、重点施工作为安全管控的重点、难点、关键点来抓，超前预防，狠抓落实。结合施工现场，开展拉网式的隐患排查，对发现的隐患按规定及时整改到位。详细写好施工日志，巡查、落实、整改现场材料、施工进度、现场安全、质量问题。紧盯计划目标，合理安排施工，明示施工现场易发、多发隐患地点，对危险地点实施监控并跟踪整改，按部就班落实各项安全技术措施。把工地施工区域划分成几个施工段，每个施工段安排安全负责人，使整个工地安全管理全覆盖。

强化班组现场安全管理。各班组长通过班前会让职工熟知现场危险因素,加大岗位必知必会安全知识培训。布置工作同时布置安全，把班前会变成上岗前的防疫针，把8个防范理念、8个防范观念宣贯到每个职工的思想中。施工前，班组长按照施工程序首先查找安全隐患，现场整改，明示现场易发、多发隐患地点。施工中抓好标准化作业流程，抓好现场安全同时三确认。施工后强化班组班后评议，对当班施工安全情况，重点是对存在的问题和改进措施提出要求，使班组实现自我管理上的“日事日毕、日清日高”。

（井矿集团新型结构钢公司 李艮花）