井矿集团元氏矿业公司三线并进助力“增节降”

井矿集团元氏矿业公司紧紧围绕集团公司“增节降”管理提升活动主题，组织生产车间把“增收节支降耗”指标层层分解，合理组织生产，细化生产管理，扩大创新应用，三线并发推进“增节降”活动落地落实。

该公司根据生产订单任务，组织车间对本月所需材料的型号、板型、波型进行统计分析，将同型号产品进行集中生产，把更换压波轮的时间节省出来，投入到产品生产当中。工人的工时充分得到利用，提升了工时的利用率，提高了生产效率。

该公司组织车间持续开展培训学习、师带徒以及技术练兵等活动，组织一线职工不断总结经验，熟练操控机组，精确调整设备生产参数，细化生产环节管理，及时处理问题，本月螺旋波纹管制作合格率达到100%。

在元氏县龙河新区电力管廊工程中，法兰制作节约出了很大成本，法兰机的创新应用优势进一步凸显。8月份的生产中，该公司又研制了两种型号的法兰盘，仅邯郸陆顺焦化厂单个项目就节约成本3000元。

（井矿集团新型结构钢公司 李艮花、焦子悦）