井矿集团康佳公司加强现场管理竞进三季度

三季度以来，井矿集团康佳公司锁定下半年生产经营目标，全力承揽外部工程，强化现场管理，深入排查隐患，紧抓重点项目倒排工期、挂图作战，全力确保企业安全高效施工，竞进三季度。7月份，该公司营业收入超计划16.22%，为完成全年任务指标夯实了基础。

该公司针对安全生产执行情况进行检查，督导各生产部门落实安全生产主体责任，重点加强了高处作业、吊装作业、临时用电作业、动火作业等特殊作业安全措施的落实情况。严格执行检查制度，提高巡检质量，突出抓好重点部位、重点区域、重点时间节点监督检查，深入现场、靠前指挥，加强安全、质量监督、检查，及时发现和处理不安全因素。组织月检查与不定期安全巡查、检查相结合的手段，对在建施工项目进行全覆盖安全隐患排查，下达隐患整改单，定措施限期全部整改。现场督促、排查、整改安全隐患，使人、物、机终处于安全状态，形成过程控制。7月份以来，该公司进行现场隐患排查6次，共查出中水回用提升工程、清凉湾公园水流域治理工程、天护小学及幼儿园项目安全隐患22条，均已完成整改。

在中水回用提升工程施工中，加强现场安全管理。钢筋绑扎、模板支护、挑檐栏板浇筑、抹墙、刮腻子、刷涂料等高处作业时，加强了细节把关，稳定加固施工架，防止架板探头，加强了高处作业安全管理，确保施工安全。在天护小学及幼儿园项目桩基施工时，针对施工临时用电进行检查督导，对查出的配电箱接地不规范、电缆接头未架空、电缆过路埋置深度不够等问题，均在现场要求进行了整改，确保了安全用电。

（井矿集团新型结构钢公司 李艮花）