井矿集团工贸公司多举措推进“增节降”活动显成效

井矿集团工贸公司强化内部管理，改进生产工艺，盘活闲置资源，在“增节降”活动上出实招、下实功、见实效，为完成全年目标打下坚实基础。

该公司坚持向管理要效益，全面对比分析2019年的成本、材料、电费、人工数据、任务、指标开展综合测算并制定出详细的考核办法。对各部门任务指标进行量化考核，强化各部门、车间考核力度，着力在生产工艺上下实功。在造型树脂用量上，根据天气变化，及时调整树脂固化剂配比。在造型上合理适配砂箱，有效降低砂铁比，加强现场管理，保持作业现场清洁度，保证树脂砂充分利用，每吨成本节约12元。及时维护维修模具，紧抓成品涂刷质量，铸件成品率由85%提高至86%，每吨成本节约70元。6月份先后组织职工回收厂区废铁2次，共计13吨，经过回炉使用，节约资金4万余元。常年需求的非标件自己制作，并将废旧罐轴改造为原材料。今年上半年共制作大非标件原材料500件，节约资金8000余元，回收废旧罐轴400件，节约资金6000余元。充分利用闲置厂房、设备资源积极与石钢对接，在开拓铸造机加工业务上求突破。规整原养殖基地闲置厂房一处，做好对外出租前期准备工作，不断提升造血能力。

（井矿集团新能源事业部 李磊）