井矿集团正行煤业大力推行“5S”管理

为推进企业规范化管理，井矿集团煤炭事业部正行煤业公司大力推行“5S”管理工作，加大培训力度，严格考核制度，确保“5S”管理工作落实落地。 

该公司制定出台了《正行煤业关于推行5S管理实施方案》，各单位通过开展学习培训、班前会、橱窗宣传及发放宣传单等形式对“5S”管理知识进行广泛宣传，对管理理念进行深度渗透。该公司严格考核制度，明确了考核内容及办法，考核组每月组织相关部室进行1次考核，并召开专题会议通报考核结果。考核实行百分制，各单位、部室每月考核验收低于80分，处罚单位、部室负责人500元，副职300元，连续3个月考核低于80分，取消年底先进集体评选，对部门负责人进行谈话。对落实“5S”管理到位的区、科室进行了公开展示，并给予相应奖励，促进了各区、科室推行“5S”管理工作积极性。自4月16日“5S”管理开班以来，已累计培训270人次。采取不打招呼、不走过场等形式，跟踪和检查各区、科室“5S”管理具体落实情况，深入办公区域、仓库、工业广场、生产区域等场所进行实地查看3次，对照《“5S”管理考核细则》，对仓库、办公区域、工业广场整改前、整改后进行量化考核1次。

（井矿集团煤炭事业部 王晓飞）