井矿集团服务中心“紧日子”过出新滋味

面对新冠肺炎疫情影响和异常严峻的经济形势，井矿集团公共事业服务中心积极引导职工牢固树立“过紧日子”的思想，从“节支降耗看班组”抓起，自觉为“增节降”加油助力。

把“紧日子”过出新的滋味、“省下的就是赚下的”等节约理念，已成为中心总经理的口头禅。他在深入基层调研的基础上，组织有关部门制定了多项节能措施，从小处着眼、从身边的事做起，节约可以节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，精打细算，物尽其用，吹响了“我是主人翁，‘增节降’我先行”的集结号。

该中心修订了“设备管理办法”，坚持设备在各单位之间相互调剂使用，做到有旧不添新，能够修复利用的一律不列预算。修订“办公用品管理办法”，从严办公用品管理，提出了办公费用同比下降20%的目标。对部门的每一项办公用品都进行细化、量化，明确指标，超支重罚。坚持开展“节支降耗看班组”活动，激活基层“增节降”积极性。井钢汇瑞针对疫情期间开工不足，客户使用电力下降等情况，及时报停1台3150KVA主变16天，共节费用3.9万余元。工业旅游筹备处组织党员干部开展义务劳动，清理景区内各类库房3000多平方米，为植入业态创造条件，节约工程费用2万多元。综合工作部对公文下发采取除存档和有关具体承办部门外，一律实行电子文档下发。对办公楼厕所冲水马桶进行电子控制改造，年可节省用水8吨多。

聚沙成塔，集腋成裘，节支降耗永远是企业增效益的王道。服务中心全体干部职工深挖内潜，继承和发扬井矿集团的优良传统，奏响鏖战疫情、度危求进、转型发展最强音。

（井矿集团公共事业服务中心 周永秀）