井矿集团元氏矿业“造血强体”聚力攻坚双过半

井矿集团新型结构钢元氏矿业公司紧紧围绕转型发展目标，完善各项管理制度，舞活销售龙头，加大创新创效力度，实现由基础建设向生产经营型的转变，为实现双过半汇聚攻坚力量。

该公司加强采购管理，最大限度降低库存，对销售人员跟踪的项目按照时间节点分轻重缓急进行梳理，满足订单和生产需要，缩短材料库存周期。加大清欠力度，保证货款按合同约定按期收回，规范资金使用的计划性，杜绝不合理支出现象，实现资金合理周转。推行精细化管理，完善内部核算体制，划小核算单位，对每个部室制定费用标准，超出部分从工资中扣除。加强全面预算管理，强化过程控制，落实分级责任制，完善激励机制，充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。加强闲置资源再利用，在公司内部进行部分闲置资源调拨，起到优化资源配置的作用。积极开展招商引资工作，通过融资、参股等方式寻求合作伙伴。通过对外租赁，利用广告、网络等平台大力进行宣传，积极寻找商机，实现闲置资产再利用。截至5月7日，清理欠款15.4万元，出租2块闲置场地，年创收10万元。

该公司充分发挥销售龙头作用，完善销售机制和激励政策，拓展销售市场，扩大销售网络覆盖，加大与军工企业和央企合作的跑办力度，在大订单上实现突破。实行市场营销项目负责制，建立营销台账，合理划分业务区域，对魏县开元路段雨污分流工程、张家口市桥东区市政工程等项目成立攻关小组，由公司领导牵头，明确负责人，销售人员全力跑办。加强与上海华夏波纹钢研究院、同济大学、中冶京城设计院、中煤建设集团、韩国菲森集团及业内知名企业的战略合作关系，借助双方所掌握工程项目信息，联手做课题，携手推产品，实现营销业绩的提升。

该公司联合研发中心技术人员，不断在科技创新上寻找突破口，让企业在改造传统模式中走出创新路。积极在申报专利、制定标准和申报高新技术企业等方面下功夫，争取政府补贴资金，确保工作有创新、有亮点。截至目前，公示专利有市政地下管道检查井、螺旋波纹管连接卡箍、拼装波纹钢板地下综合管廊的暗挖施工方法、平法兰自动整形成型机、钢波纹管综合管廊支架等5项。不断加大创新工作室创建力度，满江龙创新工作室荣获2019年市级创新工作室称号。

（井矿集团新型结构钢公司 吴晓光）