全力以赴落实好各项工作 坚决打赢决胜全年攻坚战

井矿集团召开四季度工作会

10月15日，井矿集团召开四季度工作会，总结分析前三季度工作，安排部署四季度重点工作，动员广大干部职工统一思想，集中精力，全力以赴落实好各项重点工作，坚决打赢决胜全年攻坚战、冲刺战，确保完成全年目标任务，加快推进企业转型升级高质量发展。

会议指出，面对决战决胜四季度、冲刺全年任务目标的关键节点，首先要打造担当负责的领导班子。各事业部要提升工作站位，突出表现在落实井矿集团总体部署中体现责任担当、抓好管辖范围内所属公司的管理、对所分管范围内的领导班子进行管理考核以及抓好各项重点工作上。各级领导班子要坚持问题导向，在解决问题、完成任务上出思路、想办法、定措施、担责任，杜绝工作主动意识不强、责任意识淡薄、担当意识不够，推进工作缩手缩脚、推诿扯皮，以及遇到困难畏首畏尾、矛盾上交等问题。班子成员要增强全局观念和责任意识，始终保持精诚团结、昂扬向上、奋发有为的精神状态，为全体干部职工树立良好形象。其次要建设敢于担当、善于担当的干部队伍。要严格贯彻落实习总书记对于党员干部的各项要求，树立攻坚勇气，增强学习能力，创新工作思路，提升执行效果，筑牢宗旨意识，以实际行动推进企业转型发展。三要为担当者担当、为干事者撑腰。要坚持奖优罚劣，激励各级干部撸起袖子加油干；要营造担当氛围，完善容错纠错机制，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，调动干事创业的积极性；要给予服务保障，发挥机关职能作用；要传承担当精神，抓好后备干部和青年人才培养，使之成为企业新的“顶梁柱”。

会议强调，集团上下要咬住目标不放松，完成任务不动摇，全力推进各项工作，确保全年指标顺利完成。要在安全环保稳定上再发力，巩固安全稳定良好局面。要在项目建设上再发力，助推动能转换持续加速。已经建成的项目要抓好运行，早日产生效益；正在建设的项目要加强调度，确保项目按时间节点进展；还在谋划的项目要紧跟形势变化，迅速调整思路，明确发展步骤，尽快实现全面启动。要在生产运营上再发力，确保各项指标顺利完成。按照“目标不变、指标不调、标准不降”要求，逐级分级任务指标，深入开展劳动竞赛，力争实现增产超产。要在内部管控上再发力，推进管理效率不断提升。

（井矿集团党建工作部 芦川义南/文、杨世忠/图）