【年度巡礼】砥砺奋进勇担当
时间:2019-12-26 00:00:00点击量:

砥砺奋进勇担当

——井矿集团化工事业部2019年发展纪实

2019年对于化工事业部来说,注定不平凡。面对风云多变、跌宕起伏的内外部环境,面对去产能封停28孔炭化室、封停一座焦炉产量锐减的经营压力,化工事业部上下,戮力同心,砥砺前行,各项工作亮点频闪,各项经营指标较好完成,重点项目迈出坚实步伐,党建工作取得新成绩……这一串串奋进的足迹,彰显着事业部干部职工困境中自强不息、艰苦奋斗、迎难拼搏的奉献精神。

担使命:强管理 增效益

事业部的经营发展,与集团公司的转型发展息息相关,事业部领导班子深感肩上的重任。面对焦炭、硝盐价格持续低迷,原材料上涨,去产能封停28孔炭化室、封停一座焦炉、环保限行等重重 考验,事业部上下始终苦练内功,精心组织生产、舞活销售龙头,增效益稳运营。

科学施策保质量。事业部各企业把产品质量视为企业生命,严抓生产环节措施落实,强化生产过程控制,精准操作。凤山化工公司苦练内功,应对低迷市场,加大生产数据检查、考核力度,随时掌握工艺变化,适时调节混合液比例,保硝盐质量稳定,始终保持了河北省名优产品称号。新晶焦化公司坚持源头管控、精细治理,加大来煤抽检力度,对煤场卸车、采样增加检查频次,对煤饼捣固操作、调火操作、焦炉铁件管理等加强检查,保焦炭质量。增加设备巡检频次,精心做好设备维护保养,提高维护水平,计划检修率达97.26%,备用完好率实现100%,有效促进了设备的安全运行。

多措降本增效益。坚持节省就是创效理念,科技降本、源头降本,过程降本。事业部今年以来共完成修旧利废、增收节支项目40多项,节约资金90余万元。新晶焦化生产组织实现了由粗放型向高效型的本质提升,全面优化配煤工作,截至目前共执行配比37个,大焦炉配煤实验57次,最大限度使用低质低价煤,降低配煤成本,提升产量意识,在环保形势日趋严峻、封停28孔炭化室的情况下,产量依然实现了新高。积极实施采购计划和配煤实验统筹规划,平均吨焦成本环比降低,加工费及非生产性支出均不同程度下降。凤山化工公司与河南金大地碱厂建立战略合作伙伴关系,引进联碱法工艺纯碱,大大降低了纯碱采购成本。

舞活龙头拓市场。生产为了销售,销售大于生产。事业部创新方式,强化考核,舞活销售龙头。凤山化工公司细分市场、差异化生产、“订单式”销售,全域性拉大销售网络,产品销售做到体察入微、小而散、多而广,不放过任何销售机会。公司领导面对江苏响水爆炸造成的低迷市场,带领销售人员不辞辛苦,辗转多个省、市访用户,拓市场,仅上半年就开发新客户20多家,利用品牌质量优势,逐步与客户发展成为长期稳定的供货关系,实现了产销平衡。

科学组织增效益。科学研判,精心谋划,果断实施。新晶焦化公司根据地区市场焦炭价格差异,紧盯市场售价,优化发运方向,重点组织发运售价较高客户,及时签订保量加价协议,实现了效益最大化。并有序安排副产品销售,产品售价紧跟市场节奏,针对焦油市场稳定,下游客户需求积极等情况,及时抓住时机,与客户沟通、协商,提涨焦油拍卖价格,增效益。凤山化工公司积极开展粗苯贸易,取得了可观的营业收入,为企业增加了收益,成为又一新的经济增长点。

困境中看担当、困境中方显英雄本色。事业部上下精益管理增效益,为企奉献保发展,取得了骄人的成绩。焦化前十个月经营指标均超计划完成,十一月在安全封停一座焦炉情况下,科学施策,精心组织,确保全年任务目标较好完成。凤山化工公司逆势拼搏,打赢了扭亏增盈攻坚战。事业部在实现首季开门红、双过半后,乘势而上,奋发作为,决战决胜四季度,坚决完成各项经营指标。

担使命:跑项目 促发展

新晶焦化已封停一座焦炉,未来去产能转型升级更加紧迫;凤山化工异地建企压力与日俱增。事业部转型升级迫在眉睫,寻找新项目转型发展,是事业部重中之重,关乎企业生死存亡和职工家属生计,也关乎集团公司发展。事业部上下擎举全员之力,成立专班、挂图作战、西下北上、省内省外,全力跑办,迈出坚实步伐。

――焦化升级改造实现新突破。事业部成立了转型升级小组,专人负责、专人督导,全方位进行了职工情况摸排,完善了矿区三家焦化企业联合升级改造方案。下一步加大与省国资委、地方政府沟通联系,力争实现就地改造提升,稳定职工队伍。

――20万吨特种硝盐项目初步达成合作意向。20万吨特种硝盐项目是集团公司立项的重点工作。事业部项目小组,先后奔赴山东、省内的昌黎、宁晋等化工园区,寻找合适的项目落地。了解到峰峰集团即将上马合成氨项目,与凤山化工的硝盐是上下游关系,立即把重点放在了与峰峰集团沟通事宜上,经过多次的沟通交流和实地走访调研,双方已初步达成合作意向,目前正加紧项目前期手续跑办、项目建议书的编写等,力争年底前取得实质性突破。

 ――完成修磨生产线项目建议书编制。今年以来多次与石钢对接交流,双方都有合作意向。完成了《修磨生产线项目建议书》,进行了事业部内部联审,并上报集团公司,通过了集团公司部门联审。

――脱氯技术工业化应用进入试验阶段。事业部成立专班,加强调度,挂图作战,目前项目已进入试验阶段。

――全面落实超低排放要求。根据政府关于企业超低排放标准和时限,做到新上环保设备规范运行,数据达标排放,10月底前达到了超低排放要求。

――工程建设更加高效。事业部及时成立验收工作小组,专人专项负责,日调度、周汇报,及时沟通协调,6月底按时完成了新晶焦化96万吨捣固焦炉技改项目及125T/h干熄焦项目的综合验收工作。完成了烟气脱硫脱硝、煤气替代、25吨燃气锅炉脱硫脱硝脱白工程的验收工作,SIS系统改造9月底完工……

文字似乎是枯燥的,数字也是枯燥的。但一个个项目跑办、一项项工程完工的背后,无不凝结着事业部领导和项目组人员的辛勤付出,禅精竭力、夙兴夜寐,东奔西走,其中的艰辛常人难以体味。但他们守初心、担使命,为了转型发展的目标始终在无怨无悔地努力着。

担使命:强党建 聚合力

“化工事业部的‘支部+项目’有力推进了企业党建工作与生产经营双向进入、有机融合,是事业部的一个党建品牌,要在集团公司进行推广。”井矿集团领导在调研新晶焦化党建工作后如是说。在井矿集团党建工作例会暨优秀党支部书记事迹报告会上,事业部党委就“支部+项目”工作作了经验介绍,3名基层支部书记作事迹报告,这是事业部党委抓创新,提升党建质量的一个缩影。今年以来,事业部党委围绕动能转换、转型发展主题,强党建,夯基础、创新方法求实效,为企业高质量发展提供了坚强思想保证和精神动力。

面对艰巨的生产经营任务和重重困难,如何更好发挥引领作用,融入中心、同频共振促发展。事业部党委瞄准党支部职能定位,党委领航、总支领进、支部领队,三级联动,着力构建了“支部+项目”闭合管控体系,使党组织“把方向、管大局、保落实”作用在推进企业生产经营过程中全面彰显。在“体系”构建推进中,党委坚持聚焦企业“一个中心”“三条底线”,发挥“三级组织作用” ,即:聚焦企业生产经营指标这个中心,坚守安全生命线、环保红线、稳定和谐底线,发挥党委、党总支、党支部三级组织作用,将党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用转化为工作力,锻造成推进企业高质量的发展生产力。

成立“体系”组织,规范内容。明确将企业发展的重点、难点、薄弱点和职工工作生活中的热点、焦点、需求点作为支部服务立项的关键点,通过党支部开展卓有成效的服务公关项目,破解企业转型发展制约瓶颈,凝聚党群服务动能转换合力,为推进企业高质量发展奠定基础。建立了支部立项、总支审核、党委会研究确定、党支部实施推进、督导小组日常督办、考评组考评、党建绩效考核兑现等7个闭合管控环节,确保支部服务项目扎实推进,取得实效。各支部、车间根据立项项目,确立专职项目负责人,倒排工期、压实责任、落实计划,充分利用每天部门会议时间,及时研究、解决项目开展中的堵点和难点,全力保证“体系”高效运行。

组织实施“支部+项目”闭合管理体系以来,事业部各级党组织结合自身工作实际,推出了一系列支部服务项目,不仅让支部工作看得见、摸得着、感受得到,更有力推动、服务了中心工作。

3月份,凤山化工公司受江苏响水爆炸事件影响,下游多家企业停产整顿,产品库存瞬间达到6000吨的历史“最高点”,直接影响了企业的经营工作。

面对企业困难,7个党支部将企业经营的瓶颈点,作为支部服务的攻坚点,围绕自身工作职责,及时召开支委会,确定了“支部+质量” “支部+运行” “支部+销售”“支部+发运”等服务项目。

生产科党支部、硝盐车间党支部围绕提升质量走“高端”,以“质”取胜拓市场的目标,积极组织生产高端硝盐产品,全体党员争创党员先锋岗,立足岗位调气量、保比例、严中控、把温度,主动缩短工艺巡检、中控分析时间,将产品亚硝比提高至1.6以上,生产高端亚硝酸钠108.7吨,熔盐级硝酸钠33.49吨,混配熔盐20吨,顺应了市场需求,为公司向高端市场迈进敲开了大门。

动力车间党支部、电仪车间党支部,围绕设备保稳定、保运行,积极开展党员设备包片管理,通过加大设备巡检、做好设备备用、强化降温设备酸洗,为企业生产高质量产品做出了贡献。

经营党支部、物管党支部保销售、保发运,党员业务员主动延长出差时间,加大客户走访,在家党员实施24小时发运,依靠贴心的服务赢得了客户,全月销售产品破万吨,企业也依靠“支部+项目”的有效实施,使产品库存同比下降30%以上。

新晶焦化基层党支部围绕“一个中心、三条底线”,注重拓展、注重延伸、注重实效,突出技改创新、党建创新、小改小革、修旧利废、增收节支、降本增效等方方面面,发挥作用保运营。截止目前,共计完成生产经营、技术创新、小改小革等方面286个项目,节约资金300余万元,促进了生产经营、创造了经济效益、完善了管理水平、提振了职工劲头,为公司破解难点、打通堵点、消除痛点提供了保障。

幸福、美好的未来靠勤劳的双手去创造,转型发展的目标靠不懈的努力去实现。事业部干部职工面对重重困难,面对荆棘丛生的各种挑战,以坚忍不拔的毅力、自强不息的精神,攻坚克难,奋力前行,致力于将化工事业部的发展推向新的高度。

(井矿集团化工事业部宣)